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和道和阿米巴|学员现场分享推行4个月,效率提升30%,成本下降500万

文章出处:和道和 人气:-发表时间:2017-12-04 10:51:00



圈内有这么一段话“学阿米巴,就找和道和”。

和道和帮助客户推行阿米巴模式认真、严谨、负责任的态度赢得众多企业的赞誉,并成功打造了众多的标杆企业。

11月18日知名食品企业润谷食品有限公司胡总空降广州实操班与近300位学员分享获益感受,润谷食品携手和道和导入阿米巴经营短短的4个月就取得了效率30%的提升,成本下降500万的显著效果,具体秘诀我们看现场视频胡总怎么说△△△



润谷食品概况------

润谷食品有限公司成立于2001年9月,是一家烘焙糕点、曲奇饼干和明胶软糖的食品制造企业。有先进的生产设备和研发能力,具备十五年与国际企业接轨的经验和严谨科学的品质控制管理体系,产品质量位居行业前茅;获得ISO9001质量管理体系、HACCP和欧美超市联盟BRC认证,得到国内外客户的青睐和认可。



推行成果-----

2017年1118日,在中国【心学X实学】阿米巴经营实操班现场润谷食品胡总分享推行阿米巴仅4个月就取得了显著的效果;

1:效率提升30%

2:成本下降500多万



学阿米巴,就找和道和

实操班大合影


让我们再一次重温广州站——中国【心学X实学】阿米巴实操班的课程现场,徐老师说学习稻盛和夫的经营秘诀,始终要铭记不论是经营手法还是经营会计都只是工具,工具是为人所用的,只有得人心才能经营好企业,只有给制度注入灵魂才能激发人的潜能,创造持久的成功。



精彩现场回顾


在第二天,徐志北老师则详细讲解了“阿米巴经营会计报表构建、经营管理委员会构建、经营会计报表分析与课题改善”等内容,帮助会场近300多位企业家学员深入了解「心学X实学」阿米巴经营体系运作原理。

阿米巴经营打造以勇争冠军为追求主旋律的“层层一把手,个个责任人,全面数据化管理”的经营模式,最终实现销售额最大化,利润最大化等战略经营目标,同时培养一批具有创新经营意识、经营能力的人才。


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