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深入一线,对症下药 | 「心学X实学」阿米巴经营体系助百丝服饰利润增长显著

文章出处:和道和 人气:-发表时间:2017-05-26 09:44:00

5月18—19日,和道和咨询集团首席顾问徐志北老师携咨询中心杨振华老师、刘锋老师再次走进广州百丝服饰,针对“业绩分析和课题改善”进行为期两天的现场落地辅导。

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徐志北老师现场辅导

企业简介  


百丝(国际)服饰集团成立于1998年,由学习建筑艺术的兼具理性与艺术的周国兴先生创办。公司成立之初就确立市场定位,将白领作为核心市场,而白领从最初是用来形容职业女性,后来被广泛作为时尚女性的代名词。


随着中国时尚市场的迅速发展,百丝创始人周国兴先生坚定目标,坚持最初的白领市场远景,大胆运用先进的国际运营管理模式,以建设品牌带动事业发展,制定以“时尚女性”为消费对象的行销理念,以连锁经营为行销手段,历经19年的发展:现在全国以拥有近五百多家专卖店,近两千多名员工,包括多名资深服装设计师和管理顾问专家。



面临问题与挑战


在企业高速发展的同时,也面临着只会管理,不懂经营、不知盈亏点在哪里、企业无自主经营意识人才缺乏等问题。


为了解决企业面临的问题,百丝(国际)服饰集团有限公司携手和道和咨询集团于2016年11月签订了阿米巴基因工程项目。


课程现场


在5月18日的培训辅导会上,百丝集团总部的四大阿米巴的巴长分别对各自的《业绩分析与课题改善》进行了现场汇报解说,百丝服饰集团周总、徐志北老师分别给予了点评与取得成绩的肯定。

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徐志北老师现场答疑解惑

依据“业绩分析报告和课题改善PK激励方法”,同时评选出四个奖项:

  • 最佳经营报表分析报告奖一名

  • 最佳课题改善奖一名

  • 最佳业绩增长奖一名

  • 最佳利润率增长奖一名。

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徐志北老师与周总为学员颁奖

19日杨振华老师携刘锋老师来到了百丝服饰集团生产工厂。对工厂三大利润阿米巴进行了“业绩分析与课题改善”的集中培训与一对一落地辅导。


通过现场培训、汇报点评、课后耐心细致的一对一辅导,各巴长学会了如何做经营会计报、如何分析经营会计报、如何通过业绩分析做课题改善。

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杨振华老师现场辅导


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百丝(国际)服饰总裁周总现场指导

百丝服饰集团周总对徐志北老师、杨振华老师的培训辅导表示衷心的感谢!


结语:不忘初心,风雨兼程,正因为和道和一直坚守着自己的使命,打造阿米巴本土化与中国企业的完美结合,才成就今天和道和咨询集团阿米巴经营咨询领域的领导地位!


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