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让员工有尊严地生活,打造良心企业 | 嘉杰实业导入和道和阿米巴经营

文章出处:和道和 人气:-发表时间:2018-05-30 16:38:00

经营是一场没有终点的马拉松赛,急功近利、低水平竞争易半途而废。回归原点、上下一心,唤醒生命的良知和尊严,员工自主经营、与创始人共享企业荣耀和成果,这场比赛才能快速、持续、长久。


嘉杰实业牵手和道和「心学×实学」阿米巴经营

5月19-23日,和道和资深经营顾问许兴国老师带领顾问团队进驻杭州嘉杰实业有限公司(下简称嘉杰实业),启动《阿米巴经营体系构建》咨询项目。嘉杰实业组织了100多位骨干开展巴长训练营,全程研修「心学×实学」阿米巴经营模式。

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杭州嘉杰实业有限公司

是一家专业生产和销售高档婴儿纸尿裤、纸尿片的企业。旗下拥有面向中端市场的“米酷”系列、主打中高端市场的”蓝精灵”系列。

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公司在董事长黄伟的带领下,本着“良心企业”生产“良心产品”的初衷,矢志不渝地走品质路线,倾心于产品材料的优质、生产的精益、服务的完善。自从推向市场,就深受消费者的喜爱!

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嘉杰是浙江省科技型企业,率先在行业内实现洁净生产环境,是全国唯一一家以药品的GMP标准生产婴儿产品的企业。其现代化、人性化的制造,符合国际ISO9001和欧洲TUV、美国FDA标准。

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嘉杰实业奠定了行业前列地位的同时,黄董事长一直希望引入一套支持个人成长、激活组织,致力于打造良心型企业的机制,服务于千万家庭的幸福:对内是员工的幸福,对外是客户的幸福。经过长期的探寻和考察,他和核心团队一致认可和道和「心学×实学」阿米巴经营。

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现场辅导

在项目辅导中,老师们娴熟的职业素养,专业的落地方案,丰富的实战经验深受欢迎。


他们从梳理企业文化开始,植入心学理念;引入讲、练结合的PK机制,顺次导入组织架构划分、内部交易与定价体系、经营会计报表,构建起业绩循环改善体系和绩效考核机制。

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辅导总结

嘉杰实业郑总经理:和道和老师专业,责任心强,能针对性地进行培训和辅导,点燃员工参与经营的热情。期待【心学X实学】的和道和阿米巴经营模式在嘉杰实业开花结果,实现人人成为经营者的氛围。

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黄董事长感言:

按照许兴国老师讲授的「心学×实学」阿米巴经营模式,我们分清责、权、利,划分组织,划分报表,这些“分”都只是过程,“合”才是结果!

分,可以唤醒每个沉睡的心灵,放下小我的烦恼和干扰,回归到大我的、原点的尊严和想梦,成为自主经营者;

合,也是阿米巴经营的奥妙之一,可以把大家全部的力量聚合,打造我们一直坚持的良心型、幸福型、平台型企业,赚取合理的利润,我们共享、共荣、共创。

在座的每个人都有许老师再三谈及的“良知”,每个人的背后,都有一个家庭的幸福。和道和「心学×实学」阿米巴经营机制的导入,我们将焕发自己本自具足的能量,我们的“光明自性”持续照亮自己的人生!

在座每个人,完全可以在“知行合一、致良知”的路上,成为我、超过我!

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此文关键字:阿米巴,阿米巴经营,经营哲学,自主经营
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