互联网的浪潮已经深入冲击着旧有的一切，刚开始不少曾经的机遇，逐渐地成为了困顿、冲突和危机的代名词。

通过划分小单元，自主经营，独立核算，让员工零距离接触市场，呼唤炮火，倾听客户的需求，自主经营正以一种全新方式打开世界，带领中国企业进入一个超乎想象的发展路程。

和道和首席经营顾问帅超老师和资深经营顾问许兴国老师走进国内智能车库引领企业深圳市中科利亨车库设备有限公司，正式启动《中科利亨阿米巴经营落地解决方案》项目。

中科利亨于2005年3月注册成立，是以高端智能化立体停车设备研发设计、生产制造、安装维护为核心，着力解决城市“停车难”、“充电难”、“如厕难”和“停机难”等老大难问题，实现导车入库、还路于民、低碳环保、节能节地、安全快捷的停车新概念，建设文明和谐的智慧城市。

员工是企业每一个关键节点，每一个战略打法的最终执行者，员工对企业的重要性不言而喻。

以一条心，朝着同一个目标，在这一场没有硝烟战海里和你一起，全力以赴，这样的团队是每个企业经营者所梦寐以求的。

5日和6号，帅老师对公司的全体干部进行阿米巴【心学*实学】的培训，通过讲、练、评的教学方式，让学员明白阿米巴的原理和运行的方法，为企业今后在企业内部运行阿米巴经营模式打下坚实的理论基础。

帅超老师在详细讲解中

7号，帅老师辅导公司中高层对公司进行组织划分，构建内部交易关系，以及建立公司的阿米巴经营会计报表，为项目下一阶段各巴进行独立核算做好充分准备。

企业存在的根本目的是盈利，而经营状况的好坏直接体现在经营会计报表上。

事实上，经营会计报表可以连接市场动态和企业。面对市场的错综复杂，变化多端，谁能有效地解读经营会计报表反馈的信息，谁就能快速感应市场，谁就抢占了先机。

公司总经理夏总给予本次的辅导效果给予极高评价，感谢老师给公司带来了全新经营模式，通过与市场联系的独立核算体系，使得干部更具有成本意识和经营意识，培养自身的经营人才，为公司今后快速发展建立了长远科学的人才培养体系。